昨天晚上hunter打电话来和我探讨他要搞电子商务网站的事情，他要把原来用的asp＋sql server换成php＋mysql，技术上他不懂，但就文化上而言，长远来看，包括招聘新人，懂php实际上还代表了一定的性格，而在一起做事情，人是最重要的，什么事情都是由人做出来的嘛！
我突然觉得他的话非常有道理，假如现在要我去招聘一个程序员的话，如果他和我说他懂.net, asp, sql server这些，我会觉得很普通，但是如果他和我说他懂php，linux, mysql我会眼前一亮，我会假定他比前者更加有创新的欲望，颠覆的个性和独立思考的能力。开源表面上是一个技术层面的运动，但在他的背后实际上是我们这个时代非常需要的人性。我相信在Google，在苹果这样的公司里面就会有多数人接纳和认同开源的精神，在Dell，HP，微软，IBM这样的公司里面可能就会有更多人认同商业的文化，在更多的传统的行业里头那可能完全就是一个物欲和资本主宰的世界。
但是谁会胜利呢？那还要关系到你对胜利怎么看的问题。杨千嬅在去年的颁奖典礼上说，其实赢也是赢自己，输也是输自己的而已。
之前有一段时间在看杰克.韦尔其，非常佩服他不畏惧任何阻力，花了20年的时间在通用推行坦诚精神，大刀阔斧地对通用进行改革，坚决地砍掉了通用那些不盈利或者盈利但没有做到行业老大的部门……但是后来我看了这边很热的一个经济学家咸郎平对他的批评以后，我的想法改变了。咸说杰克.韦尔其害了通用因为他挽救通用救只有一招就是收购。资本运作当然能让通用赚最快的钱，但通用仍然没找到正确的方向。我一想，觉得这种看法是正确的。去年通用汽车在美国本土就被丰田打得找不着北了，而且亏损得厉害，商业上的失败还可以原谅，关键是通用汽车已经拿不出像样的技术了。在中国上海通用屡屡得手，但是到现在为止上海通用真正自己的美国车就只有别克君威和赛欧，其他车型全是收购韩国大宇42％的股份以后直接拿到中国来生产的，现在上海通用在中国的表现还非常好，但是明年呢？后年呢？下一个10年呢？
丰田从不大规模的收购，坚持发展自主的核心技术，在中国生产混合动力车根本不准备卖钱，但这代表参加长远的决心，还有笨笨的德国大众，尽管进入中国很早，但今天市场上却动作迟缓，屡屡推出技术先进但不符合中国市场的车型，还屡败屡战，但在中国消费者还是知道大众车质量是经得住拷问的，就是德国人打死不肯降价。
相比“精明”的通用，我更喜欢比较“笨”的丰田和大众这样的公司。相比懂asp.net的“精明”的程序员，我更喜欢和比较“笨”的认同php程序员。
市面上php的书比较少，懂php说明自己会找资料——有自学能力，或者跟了一个懂php的师父——谦虚好学。最烦那些只懂asp然后耀武扬威的。
