去百度的路上

现在是2007年7月15日, 20点17分, 我正在前往北京的飞机上, 狠狠地放了自己一假后终于等到这一天了, 离开的广州的时候有一点以前在小县城坐车到市区去上学的感觉, 每个周末我都会来回一次, 一开始很念家的, 后来就习惯了, 再后来那一个小时的路程基本上已经可以忽略不计了. 我在想以后我会不会也习惯了这样飞来飞去呢? 以后可能这样在国内飞一个2小时的行程也可以忽略不计的吧.

虽然有几次离别的饭局, 但总是觉得没有把心里所有的想法表达出去, 趁现在我在路上无所事事, 我就尝试总结一下吧


离开广州有没伤感?

总会有一点的把, 但不是很严重.

森和说离别有一些失落, 其实我倒是没有特别觉得. 有一次我去听一个管理学讲座(我爸是讲师, 哈哈), 他说, 有人问他:怎样招人,用人,留人? 他回答说:招人, 用人我知道. 留人我不知到, 只要把心留住了, 去到哪里都是你的人. 我很认同这样的说法. 现在都是网络时代了, 有共同的志趣就是在一起了. 最远的还不是我, 我们还有美国的w18er呢, 呵呵.

为什么去百度?

前不久我和老爸探讨了一下, 我们觉得做一个企业家是很难的,有三大难关, 第一大是要盈利, 要对得起投资人, 这个本身就够难的了. 第二大是要有企业文化, 第三大是要承担社会责任, 相对于第一点来说, 第二三点要虚得多, 当时要命的是, 第一大靠的是后天努力, 第二第三大难题, 基本上是先天的, 它们埋藏在企业家个人的基因里(至少在中国是这样), 比如万科的企业文化就藏在王石的基因里, 百度的企业文化就埋藏在李彦宏的基因里, 别小看这个企业文化的命题, 这个东西决定了你工作是不是开心, 有很多人有很高新的工作, 但并不都是开心的, 这就是企业文化的作用. 至于第三点, 就是说公司要做一个好人. 如果企业家只做到了第一点的话, 这个企业只是一个挣钱的机器, 仅此而已.


这个程度上我是非常喜欢李彦宏的性格的(基因), 李彦宏除了是大老板以外, 还让我想起北大精神, 公司就在北大附近, 也让我时刻提醒自己, 我就和季羡林这样的大师为邻. 要好好努力. 我确实是这样想.

为什么我不去google, 第一, google没找我, 第二, 李开复带领中国谷歌这一年以来的作为好像一直只是盯着市场份额, 盯着竞争对手, 忘了自己是什么, 从哪里来要到哪里去, 另外,李那本书<做最好的自己>, 也俗得够呛, 太低估中国大学生的智商了把, 种种迹象表明, 李并没有继承google最好的基因

为什么不创业?

其实这个不是问我自己的, 只是想就这个问题, 和朋友们一起共勉.

有了前面的铺垫, 就很好解释这个问题了. 企业家有三大难关, 我们要创业, 就不能做二流的企业家, 只是过第一观盈利关, 要三关都要过, 因此还要继续努力. 另外, 就算不创业, 有好的平台, 照样可以完成心中想要做的事情, 我不是一个为创业而创业的人.

假期结束了, 这也是新的开始.